Ils pratiquent l’Open Innovation

Quand Atlanpole lui a proposé de venir témoigner de ses pratiques d’Open Innovation, Pascal METENIER, dirigeant de CALIPLAST, a d’abord demandé de quoi il s’agissait ! C’est en effet une approche encore mal connue, et de nombreux chefs d’entreprises en font sans le savoir. Mais de quoi parle-t-on ? Plus que de nouvelles méthodes, la pratique de l’Open Innovation relève davantage d’un esprit d’entreprise qui doit être partagé en interne comme en externe: trouver les bonnes idées, dynamiser, accélérer les projets dans le but d’être compétitif. Les différents intervenants du petit déjeuner de mardi se sont accordés sur les concepts clés : • d’une part : l’ouverture est nécessaire pour capter les tendances, les compétences… le décloisonnement au sein de l’entreprise • d’autre part, le management des flux d’idées, pour leur donner une chance. Une telle démarche commence par l’ouverture aux collaborateurs, et pas seulement aux bureaux d’études et services de R&D, comme l’a expliqué Mathieu DUPAS, dirigeant du cabinet l’Innovation Partagée, conseil en management de l’innovation basé dans la région des Pays de la Loire. Et dire qu’il ne savait pas ce qu’était l’Open Innovation ! Le témoignage de CALIPLAST, PME atlanpolitaine dans le secteur de la plasturgie, a démontré que l’innovation pouvait se conjuguer à plusieurs niveaux dans l’entreprise (produit, process, organisation). Pascal METENIER, a insisté sur sa capacité à travailler naturellement avec des partenaires externes. CALIPLAST apprend à se diversifier et à quitter un modèle traditionnel de sous-traitant pour créer des produits propres. Résultat : « en 6 ans, 6 produits, 6 brevets ». Pascal METENIER multiplie les rencontres avec des acteurs d’autres secteurs d’activités, afin de repérer des opportunités. C’est ainsi qu’il rencontre lors du Forum annuel d’Atlanpole de nouveaux partenaires avec qui il monte le projet collaboratif BARAMIND, ensuite labellisé par le pôle EMC2. Il sait aussi impliquer son équipe et faire remonter les idées neuves. Il a ainsi reçu le prix Territoire d’Innovations en 2011 pour la qualité de son management. Enfin Pascal METENIER nous a appris un mot ce jour là : la sérendipité, qui est le fait de réaliser une découverte inattendue grâce au hasard et à l’intelligence. « C’est tout à fait notre philosophie et les résultats de ces collaborations constituent un véritable avantage concurrentiel pour une PME comme la nôtre, on multiplie les sources de créativité. J’aime qu’un plus un fasse trois ou quatre ou cinq !! »